Beim ersten Green Monday in Düsseldorf wurde intensiv die Herausforderung der Nachhaltigkeit in kleinen und mittleren Unternehmen diskutiert. Es wurde deutlich, dass Nachhaltigkeit kein Luxus mehr ist, sondern eine notwendige Bedingung für die Aufrechterhaltung von Geschäftsbeziehungen. Ein Beispiel war ein kleines Unternehmen mit 25 Mitarbeitern, das sich trotz seiner geringen Größe mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinandersetzen musste, um weiterhin an Aufträgen beteiligt zu sein.

Ein weiteres Thema war die Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Unternehmensstrategie. Es wurde ein System vorgestellt, das auf Unternehmens- und Produktebene Nachhaltigkeitsaspekte überwacht und misst. Dieses System ermöglicht eine genaue Zuordnung des Energieverbrauchs und eine umfassende Analyse des CO2-Fußabdrucks. Besonders hervorgehoben wurde die Bedeutung von CO2-Neutralität und die Herausforderungen, die sich in der Lieferkette und beim Ressourcenmanagement ergeben.

Effizienzsteigerung wurde als ein Weg zur Nachhaltigkeit angesehen, wobei betont wurde, dass Effizienz allein nicht ausreicht. Es wurden auch innovative Ansätze zur Einbeziehung jüngerer Generationen in Nachhaltigkeitsinitiativen vorgestellt, wie die Ausbildung von Nachhaltigkeits-Scouts und die Durchführung von Themenabenden, um neue Ideen zu generieren.

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