Remote-Teams: Talent über Standort

Thomas Dehler von Value5 hebt hervor, dass die Verfügbarkeit von Talenten wichtiger sei als deren geografischer Standort. Dies spiegelt sich in der erfolgreichen Implementierung von 100% Remote-Teams bei Value 5 wider, auch schon vor der Pandemie. Die Betonung liegt auf der Flexibilität und der Resilienz, die Remote Work Organisationen bietet, indem es ihnen ermöglicht, schnell auf Veränderungen zu reagieren und Zugang zu einem globalen Talentpool zu haben.

Vorteile von Remote Work

Die Vorteile von Homeoffice reichen weit über die individuelle Flexibilität hinaus. Dehler diskutiert, wie Remote Work zur Leistungsfähigkeit und zum Wohlbefinden der Mitarbeiter beiträgt, während es gleichzeitig die betrieblichen Kosten senkt. Ein wichtiger Aspekt ist die Balance zwischen der Notwendigkeit physischer Präsenz bei bestimmten Projekten und der Möglichkeit, Routineaufgaben effizient im Homeoffice zu erledigen.

Führung und Kulturwandel

Die Rolle der Führungskräfte im Kontext von Remote Teams ist entscheidend. Dehler betont die Notwendigkeit eines Kulturwandels innerhalb der Organisationen, um Remote Work erfolgreich zu integrieren. Führungskräfte müssen neue Wege finden, um ihre Teams zu motivieren und zu führen, die auf Vertrauen und klaren Zielen basieren.

Rekrutierung und politische Dimensionen

Die Rekrutierung stellt eine Herausforderung dar, bietet aber auch Chancen für Unternehmen, die sich für Remote Work öffnen. Dehler weist auf die politischen Dimensionen von Remote Work hin, insbesondere im Hinblick auf CO2-Einsparungen und die Unterstützung ländlicher Gebiete durch digitale Infrastruktur. Mehr zu diesem Thema heute in unserer Sendung #ZukunftPersonalNachgefragt. Man hört, sieht und streamt sich im Multistream auf LinkedIn, TwitterX, Facebook, YouTube und Twitch. Ihr könnt mitdiskutieren über die Chat- und Kommentarfunktionen der Plattformen.