Auf der Fachmesse Zukunft Personal Nord in Hamburg, diskutiert Bernhard Ludwig, Experte für integrale Organisationsentwicklung, wie Unternehmen sich in einer komplexen Arbeitswelt effektiv weiterentwickeln können. Im Gespräch mit Ludwig zeigt sich, dass nicht nur äußere Strukturen und Prozesse entscheidend sind, sondern auch innere Werte, Kultur und Emotionen eine zentrale Rolle spielen.

Ludwig betonte die Bedeutung des Bewusstseins für Veränderungen: „Wenn ich etwas bewusst wahrnehme, dann ist da schon ein Teil der Lösung mit drin. Organisationen sind eher ein Teller Spaghetti als ein Airbus A380 – sie sind komplex, weil man nie genau weiß, was passiert, wenn man an einer Stelle zieht.“

Der Ansatz der integralen Organisationsentwicklung sieht vor, dass Veränderungen sowohl auf der sichtbaren Ebene der Prozesse und Strukturen als auch auf der unsichtbaren Ebene der Kultur, Werte und Emotionen stattfinden müssen. „Es geht darum, das richtige Maß an Entwicklung zu finden – nicht zu schnell, passend zur Organisation und nachhaltig“, erklärt Ludwig.

Ein zentraler Aspekt sei das Machtgefüge innerhalb von Organisationen. Ludwig wies darauf hin, dass Macht und Ohnmacht oft miteinander korrelieren und dass ein bewusster Umgang mit diesen Dynamiken entscheidend für den Erfolg einer Organisation sein kann. „Eine Macht kann richtig ausgelebt werden, wenn ein Teil auch ohnmächtig dem fügt und dann mitgeht“, sagt Ludwig.

Die Herausforderungen der Pandemie haben zudem gezeigt, wie wichtig flexible und angepasste Organisationsstrukturen sind. Die Unzufriedenheit und Wechselbereitschaft in Deutschland seien unglaublich hoch, was zeigt, dass viele Organisationen ihre Entwicklungsansätze überdenken müssen.

Ludwig verwies auch auf das Modell der Spiral Dynamics, das in der integralen Organisationsentwicklung verwendet wird, um verschiedene Werte und Machtebenen in Organisationen zu integrieren. „Alle Werte sind relevant und müssen im ausgewogenen Maß gelebt werden, um ein gesundes Unternehmen zu fördern“, so Ludwig.

Abschließend betont Ludwig die Bedeutung von achtsamkeitsbasierten Ansätzen, wie das Programm ‚Search Inside Yourself‘ von Google, das darauf abzielt, die innere Balance von Mitarbeitern zu fördern und Burnout vorzubeugen. „Die Zukunft wird immer deutlicher zeigen, dass Themen wie Achtsamkeit und innere Balance eine höhere Relevanz erhalten, als reiner Shareholder Value.“

Dieses Gespräch unterstreicht die Notwendigkeit, in einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt sowohl die äußeren Strukturen als auch die inneren Werte und Emotionen in Einklang zu bringen, um nachhaltige und effektive Organisationsentwicklung zu ermöglichen.