
In einer Zeit wachsender globaler Komplexität zeigt sich: Isolierte Lösungsansätze haben ausgedient. Die Zukunft gehört denen, die den Wert von Netzwerken und Communitys verstehen und gezielt nutzen. Es ist eine stille Revolution, die unter der Oberfläche abläuft – angeführt von Vordenkern wie Winfried Felser, dessen jüngster Beitrag auf LinkedIn eine klare Vision vermittelt: „Gemeinsam Erfolge durch Ökosysteme schaffen.“
Diese Idee trifft den Kern dessen, was in den vergangenen Jahrzehnten oft vernachlässigt wurde – das Potenzial von Gemeinschaften. Felsers Konzept des Competence Club 0.2, das sich nahtlos an das Heureka-Prinzip anschließt, setzt auf die gezielte Nutzung dieses Potenzials. Es geht nicht mehr um isolierte Projekte, sondern um den Aufbau branchen- und themenspezifischer Ökosysteme, in denen kollaborative Missionen und die systematische Schaffung von Heureka-Momenten zur Normalität werden.
Die Kraft der Heurika-Momente
Das Heureka-Prinzip, aus dem Griechischen „εὕρηκα“ – „Ich habe es gefunden“, basiert auf der Idee, dass durch gezielte Vernetzung und den Austausch von Wissen überraschende Lösungen entstehen. In Felsers Beitrag heißt es: „Wir beginnen jetzt bescheiden ‚zu Fuß‘ durch den linearen Ausbau von Ökosystemen, Partnerschaften und vor allem von neuen Missionen mit unserem Competence Club 0.2 als Rahmen für NEUE MISSIONEN.“
Diese Missionen sind weit mehr als kurzfristige Ziele. Sie sind der Versuch, langfristige, nachhaltige Veränderungen in verschiedenen Branchen voranzutreiben – von #NextAI über #NextESG bis hin zu #NextHR. Durch die Schaffung von Communitys, die den Austausch von Wissen und Erfahrungen fördern, entstehen jene entscheidenden Momente, in denen aus Ideen konkrete Lösungen erwachsen. Der Competence Club 0.2 schafft die Plattform, um diese Erkenntnisse kontinuierlich zu multiplizieren und die Transformation voranzutreiben.
Vom Bescheidenen zum Exponentiellen
Ein zentraler Aspekt in Felsers Vision ist der bescheidene Start – die Graswurzelbewegung. Was heute in kleinen Netzwerken beginnt, soll in den kommenden Jahren zu exponentiellem Wachstum führen. Ab 2026, so Felser, soll die Vision des Competence Club 0.2 in vollem Umfang realisiert sein: „Ab 2026 beginnt die – so Gott will – große #NextJourney.“ Diese Reise führt uns weg von linearen Fortschritten hin zu exponentiellen Veränderungen.
Hier zeigt sich eine interessante Parallele zu technologischen Durchbrüchen unserer Zeit. Während Innovationen wie Künstliche Intelligenz und ESG (Environment, Social, Governance) oft isoliert betrachtet werden, liegt ihre wahre Kraft in ihrem Zusammenspiel. Der Competence Club 0.2 zielt darauf ab, genau dieses Zusammenspiel zu fördern – durch eine Plattform, die es Branchen- und Themen-Communitys ermöglicht, gemeinsam Lösungen zu entwickeln. „Mit dem Competence Club wird durch den Ausbau der bisherigen Partnerschaften und Hoffnungsträger ‚hoch n‘ eine Basis für viele weitere missionsorientierte Ökosysteme und ihre Missionen geschaffen.“
Der Competence Club 0.2: Eine Zukunftsvision
Die Bedeutung des Competence Club 0.2 liegt nicht nur in seiner Fähigkeit, Heureka-Momente zu schaffen. Es ist der Rahmen, in dem langfristige, nachhaltige Transformationen möglich werden. Winfried Felsers Vision einer Plattform, die ab 2026 exponentielles Wachstum ermöglicht, ist nicht nur eine ambitionierte Idee, sondern ein konkreter Ansatz, um die drängenden Fragen unserer Zeit zu beantworten – durch Gemeinschaft, Zusammenarbeit und den gezielten Austausch von Wissen.
Indem der Competence Club 0.2 die Synergien von Netzwerken bündelt und Heureka-Momente als zentrales Element der Problemlösung verankert, bietet er eine Blaupause für die Zukunft. Felsers Bild des „Apfels“, getragen von einem Ökosystem aus Hoffnungsträgern, beschreibt treffend, wie der Competence Club 0.2 neue, innovative Lösungen hervorbringt. „Unsere Missionen wie die ersten Dach-MISSIONEN zu #NextAI & #NextESG als ‚Apfel‘… das umgebende Ökosystem der Hoffnungsträger trägt den Apfel und weitere Missionen!“
Der Competence Club 0.2 ist kein Zufallsprodukt. Er ist das Ergebnis einer klaren Vision, wie die Herausforderungen der Zukunft bewältigt werden können. Winfried Felsers Ansatz, Netzwerke als Träger von Innovation zu begreifen, ergänzt das Heureka-Prinzip ideal, das den Austausch und die Zusammenarbeit in den Mittelpunkt stellt. Es zeichnet sich eine stille Revolution ab – eine, die nicht von isolierten Projekten getragen wird, sondern von der Kraft der Gemeinschaft.
Dabei spielen Partner wie MPDV, SAP, Telekom, Oracle, VEDA sowie Plattformen wie Microsoft Dynamics und die Cloud of Things eine zentrale Rolle in der Weiterentwicklung dieser Missionen. Durch ihre Zusammenarbeit mit führenden Akteuren in Ökosystemen wie #SmartFactory, #TrustedAI und #GlobalWorkforce entsteht eine neue Dimension der Vernetzung, die das Konzept des Competence Club 0.2 in die Realität umsetzt.