Wird auch das Fernsehen Opfer der zerstörerischen Kraft des Digitalen?

In der zweiten Session des Blogger Camps Ende Oktober äußerten sich die Teilnehmer des Live-Hangouts zu der Frage, welche Branchen, Berufe sowie Unternehmen von der zunehmenden Digitalisierung und Vernetzung weggespült werden.

Ziemlich einig war sich die Runde in den düsteren Prognosen bei der klassischen Tageszeitung, die sich in ihrer herkömmlichen Form nicht mehr halten kann und vielleicht nur als Begleitmedium überleben kann, wie Heinrich Bruns meinte. Auch Lars Mensel vom Debattenmagazin „The Euorpean“ betonte, dass man Meldungen an jeder Ecke des Internets abrufen könne. Für tägliche erscheinende Printmedien gebe es da wenig zu holen. Hintergrundmagazine mit einer etwas längeren Halbwertzeit hätten bessere Karten.

Firmen wie Apple, Amazon und Google, die eigentlich aus der IT-Ecke kommen, drängen verstärkt in branchenfremde Segmente. Blicklog-Blogger Dirk Elsner erwähnte die Angebote von Amazon und Google im Firmenkreditgeschäft. Banken würden hier keine Zuwächse mehr verzeichnen. Ich selbst führte das vernetzte Auto an. Siehe dazu auch die erste Session des Blogger Camps im Oktober.

Die PKW-Hersteller würden hier eher Partnerschaften mit Apple und Google eingehen zu Lasten der Netzbetreiber, die auch im Mobilfunkgeschäft bald das Nachsehen haben werden, wie Lars Mensel ausführte. Navigationsgeräte verschwinden aus den Verkaufsregalen und sogar ganze Berufszweige wie Radiologen fallen weg. Die Analyse von Bildern laufe automatisch und werde durch Software umgesetzt, glaubt Katja Andes von Ideacamp.

Generell werden wiederkehrende Prozesse im Alltagsleben vollständig automatisiert, so Andreas Klug von Ityx. Im Kundenservice brauche man sich in fünf Jahren nicht mehr mit Warteschleifen herumschlagen, da intelligente Systeme die Kundenwünsche perfekt antizipieren.

CD- und DVD-Player gehen die Wupper runter. Selbst Autohersteller setzen eher auf Streamingdienste wie Spotity, sagte Social Media-Berater Hannes Schleeh. Ähnliches wirke sich bei Videotheken aus, die ihre Existenzberechtigung durch On Demand- und Streamingangebote verlieren

Niemand sagte beim Blogger Camp den Niedergang des normalen Fernsehens voraus – auch ich nicht. Und selbst hier könnte es zu Umwälzungen kommen. Bislang wird ja das so genannte Social TV in der Kategorie des „Second Screen“ gesehen – also als Begleitmedium für TV-Sendungen, wo etwa über Twitter „Wetten, dass“ mit Markus Lanz hoch und runter kommentiert wird. In dieser Wundertüte steckt vielleicht mehr drin.

Ein Beispiel für Realitätsverdrängung lieferte beispielsweise ZDF-Sprecher Alexander Stock mit Blick auf die Original Channels von YouTube. Hierbei handelt es sich um werbefinanzierte und somit kostenfreie Spartenkanäle, die vor ein paar Wochen gestartet wurden:

„Eine Wirkung auf den TV-Markt werden diese webbasierten Plattformangebote nicht haben. Dafür ist die Internetnutzung am TV-Gerät zu gering.“

Die Reaktion von ARD-Programmdirektor Volker Herres geht in die gleiche Richtung:

„Für uns sind neue Themenkanäle keine Konkurrenz. Das Erste werde seine Schwerpunkte anlässlich des Starts des Youtube-Programms nicht verändern“.

Diese Einschätzung könnte sich rächen:

„Es ist besser, eine solche Herausforderung, die zu Beginn nur Teile des eigenen Geschäftsmodells gefährdet, früh anzunehmen und darauf zu reagieren. Denn gerade Werbekunden könnten an den zielgruppenspezifischeren Angeboten der YouTube-Channel einen großen Gefallen finden. Und jüngere Zielgruppen, die bereits heute regelmäßig Youtube nutzen, nehmen das Angebot gerne in Anspruch nehmen. Durch den individuellen Abruf verschiedener Clips kann man nicht nur ein individuelles Spartenprogramm erstellen. Es lässt sich sogar problemlos auf mobilen Geräten wie Handys und Tablet-PCs abrufen – und nicht nur bei Internet-tauglichen Smart-TVs. So besteht die große Wahrscheinlichkeit, dass sich für immer mehr Nutzer das klassische Lean-Back-TV zu einem Lean-Forward-TV entwickelt. Und man hat den Eindruck, dass beitragsfinanzierten TV-Anstalten darauf nicht vorbereitet sind“, so Professor Ralf T. Kreutzer, der im Frühjahr 2013 gemeinsam mit Microstrategy-Manager Karl-Heinz Land das Buch „Digitaler Darwinismus – der (stille) Angriff auf Ihr Geschäftsmodell und Ihre Marke – Welche Macht Social Media wirklich innewohnt“ (Gabler Verlag) herausbringt.

Die beiden Autoren wollen die verschlafenen Führungskräfte wachrütteln und dokumentieren, welche Auswirkungen die sozialen Medien und weitere online-basierten Entwicklungen auf etablierte Geschäftsmodelle und erfolgreich eingeführte Marken haben.

Weitere Dynamik dürfte aus Diensten wie „Hangout On Air“ von Google erwachsen. Hier ist Jedermann-TV ohne gigantische Budgets möglich. Mit Livestreaming und der automatischen Aufzeichnung über Youtube sei das eine Killerapplikation, meint Hannes Schleeh. Bislang ist das eher die stümperhafte Fortsetzung von Videokonferenzen mit nervigen Headsets (wie bei unserem Blogger Camp), schlechter Beleuchtung und blechernen Tönen.

Mit etwas besserer Technik und Übung wird sich da in Zukunft noch einiges bewegen. Erste Projekte wie Tech-Talk, Blogger Camp, Digitales Quartett oder Hangout-TV gibt es ja schon.

Was sonst noch zu erwarten ist, thematisieren wir in der zweiten Session des Blogger Camps am Mittwoch, den 28. November um 19,30 Uhr. Thema: Neue Konzepte der vernetzten Kommunikation – von virtuellen Messen bis zur Kundenberatung via Google Hangout.

Wer interessante Projekte vorstellen möchte oder schon Erfahrungen mit neuen Konzepten der virtuellen Kommunikation gemacht hat, kann gerne beim Hangout mitmachen. Bitte bei mir oder Hannes Schleeh frühzeitig melden, damit wir noch Test-Hangouts machen können.

3 Gedanken zu “Wird auch das Fernsehen Opfer der zerstörerischen Kraft des Digitalen?

  1. Hallo Ich sag mal,

    Ich sag mal so: An eine Krise der Autoindustrie durch Google Auto möchte ich glauben, kann es aber aus meiner Erfahrung mit z.b. der Telematik und dem Autotelefon n o c h nicht.

    Die Autoindustrie hat die große Zeit von Nokia als dem Innovationsträger für Handys überlebt, sie wird sicher auch die Apples und smartphone App- Revolution seit 2011 sichtbar aussitzen, hier und da sich etwas öffnen, aber niemandem erlauben hier die Markenhoheit im Auto zu sichtbar zu übernehmen. so sehr ich eine technologische Revolution durch das selbstfahrende Auto aus Verkehrssicherheitsgründen und angesichts des demografischen Wandels herbeisehne, bisher hat leider niemand das Problem der Haftung lösen können, gelle?

    Wer hier in der Aufzählung der Gefährder von Geschäftsmodellen m.E. noch fehlt ist Amazon, die z.b. die Logistikbranche und Post+Kurierdienste aufmischen werden. Gerade die Post hat mit ihrem gescheiterten personalisierten E-post Brief noch nix begriffen, leider auch der Verband der Post und Telekommunikationskunden DVPT, die auch noch nicht verstehen, welche Gefahr für das Geschäftsmodell der großen Postversender droht. Schon die Schrumpfung der Computer hat der Post einen Überhang an meist unverkäuflichen Immobilien und z.B. eine Investitionsruine wie den Fernsehturm in Frankfurt, dem berühmten Ginnheimer Spargel beschert.

    Ob das Fernsehen weil es öffentlich-rechtlich geschützt ist, in Deutschland die Digitalisierung überlebt, ist eher wahrscheinlich, was für uns verbraucher und Zuschauer nicht unbedingt ein Vorteil ist, da es keinen Druck zur veränderung gibt, außer die Privaten als Innovationsträger machen vor, wie es besser geht, doch auch dort hat sich die Zeit der kreativen Anarchie unter Thoma überlebt. Interessant ist meiner Meinung nach, dass sich im Fernsehen seit den 1950èr Jahren die Quizshow neben der Soap als Hauptprogrammgestaltung so hartnäckig auch bei den Privaten behauptet. Fernsehen ist ein großtechnisches System, dass so schnell nicht aus den Angeln gehben werden kann. Das Hauptproblem sind aber juristische und organisationsbedingte institutionelle Schranken, die viele Unternehmen daran hindern ihren Kunden in die spannenden Abenteuer der neuen Öffentlichkeiten zu folgen, auch hier wird es sehr lange dauern, bis hier der Mut und die Kraft da ist, es den Kunden glech zu tun.

  2. Pingback: Ein fucking neues Un-Buch: Ideen für unser Crowdfunding-Projekt “Die Streaming Revolution” | Ich sag mal

Kommentar verfassen